3月31日，省城市更新、省健康養老、鹽業地產集團三家公司召開營銷薪酬改革動員大會，瞄準改革目標，激發改革動力，進一步加快營銷體制改革步伐。三家公司經營班子，營銷條線相關負責人參加會議。

營銷體系薪酬改革是三家公司深入實施國有企業改革深化提升行動的具體舉措，以“激發內驅力、凝聚向心力、提升攻堅力”為目標，旨在把營銷體系員工收入同企業發展掛鉤，對激發營銷活力、完善營銷體系及優化成本管控有重要意義。會上，營銷管理部匯報《三家公司營銷體系薪酬方案（試行）》。與會人員圍繞方案展開充分探討，就薪酬結構、目標考核、過程管控等維度提出意見和建議。

會議強調，營銷薪酬改革作為公司整體改革的重要支點，要打好前戰，統籌兼顧、充分論證，將薪酬激勵和績效杠桿作用有效轉化為員工的內生動力，切實把提高效率和效益落到實處，為三家公司高質量轉型發展匯聚新動能。